Situatie
Bij het inhuren van extern personeel via de Inhuurdesk waren de opdrachten gemiddeld pas 1,5 maand na start datum compleet. Dit betekende dat externe zonder contract, zonder vergoeding en juiste onboarding starten oftewel een groot verlies van productiviteit.

Aanpak

Het analyseren van het probleem en mogelijke oorzaak aan de hand van beschikbare data (VMS – 3SS) en met een multidisciplinair team oplossingen definieren en implementeren.

Resultaat

Aangepaste procuratie procedure, aangescherp inhuurproces en de nodige aanpassingen binnen het Vendor Management Systeem (VMS – 3SS) doorgevoerd. Deze aanpassingen hebben na een implementatie periode van enkele maanden geleid dat opdrachten voor startdatum van de opdracht compleet waren. Waar ook het onboarden van externe op een juiste wijze kon plaats vinden. Dit resulteert in een verbetering van productiviteit bij de start van de opdracht van enkele dagen.